Co wspólnego ma góra lodowa z produkcją jednostkową?
Odkryliśmy, jak teoria „góry lodowej” pomaga optymalizować procesy produkcyjne. Dzięki redukcji liczby jednocześnie realizowanych zamówień zmniejszyliśmy przeterminowania z 45% do 22% w ciągu 6 miesięcy. Planujemy efektywniej, eliminujemy wąskie gardła i poprawiamy przewidywalność produkcji. Nasz cel? Zero opóźnień w 2025 roku!