W TOPTECH® priorytetem jest czas realizacji zamówienia

W TOPTECH® wiemy, że czas realizacji zamówienia to klucz do pełnej satysfakcji klienta. Stale poszukujemy sposobów, by skrócić procesy produkcyjne, nie rezygnując przy tym z najwyższej jakości. Specjalizujemy się w produkcji jednostkowej – każde zamówienie jest unikalne i ma swoje wyzwania. Droga do maksymalnej wydajności bywa więc złożona. Więcej o naszym podejściu do efektywności produkcji przeczytasz tutaj https://toptechpolska.pl/jak-podchodzimy-do-efektywnosci-produkcji-w-toptech/

 

Kompleksowe podejście do skracania czasu realizacji

Skrócenie czasu realizacji to coś więcej niż tylko optymalizacja maszyn. Wymaga to całościowego spojrzenia na każdy etap: od przygotowania oferty i wyceny, przez planowanie produkcji i zaopatrzenie, aż po dostawę gotowego produktu do klienta. Dzięki temu możemy szybciej odpowiadać na potrzeby rynku, jednocześnie zapewniając najwyższy poziom realizacji.

Obszary do poprawy efektywności

Powszechnie uważa się, że „poprawa efektywności produkcji” to głównie udoskonalenie samego procesu produkcyjnego. Nasze doświadczenie pokazuje jednak, że to za mało. W produkcji jednostkowej kluczowe jest przeanalizowanie wszystkich etapów każdego zamówienia oraz obszarów wspierających. Dzięki optymalizacji każdego elementu – od przyjęcia zamówienia po dostawę – uzyskujemy wymierne efekty, które znacząco skracają czas realizacji.

Kluczowe etapy realizacji zamówienia

Efektywna realizacja zamówienia to harmonijny proces, składający się z następujących etapów:

1. Przygotowanie oferty – Dokładne i szybkie kalkulacje pozwalają nam sprawnie odpowiadać na zapytania klientów, co ułatwia płynne przejście do kolejnych faz procesu.
2. Przyjmowanie zamówienia – Na tym etapie dbamy o sprawny przepływ informacji między klientem a działami w TOPTECH. Precyzyjna komunikacja umożliwia zarządzanie obciążeniem produkcji, co pozwala uniknąć opóźnień.
3. Przygotowanie zamówienia do produkcji – Tworzymy szczegółowe rysunki produktów, bazując na szkicach klienta, i planujemy realizację. Skrupulatne przygotowanie redukuje ryzyko przestojów.
4. Tworzenie danych technologicznych i programowanie maszyn – Precyzyjne opracowanie danych i programów maszynowych wpływa na dokładność i powtarzalność produktów.
5. Zapewnienie materiałów – Monitorujemy zapasy surowców, aby uniknąć niespodziewanych przerw w realizacji zamówienia.
6. Przygotowanie maszyn – Dokładne ustawienie i regularna konserwacja maszyn ograniczają przestoje i zwiększają wydajność.
7. Produkcja – Kluczowe na tym etapie są płynność operacji i dbałość o jakość, co przekłada się na zadowolenie klienta.
8. Dostawa – Dbamy o terminowość dostaw, co buduje trwałe relacje z klientami oparte na zaufaniu.

Dodatkowe obszary wspierające produkcję jednostkową

Elastyczność jest kluczowa w produkcji jednostkowej, zarówno w zakresie zasobów ludzkich, jak i maszynowych. W TOPTECH® stale doskonalimy dodatkowe obszary:

• Kontrola Jakości (KJ) – Dbamy o zgodność produktu z rysunkiem klienta, eliminując potrzebę poprawek.
• Rozwój kompetencji pracowników – Inwestujemy w szkolenia, aby szybko reagować na zmieniające się potrzeby rynku.
• Uniwersalność maszyn – Nowoczesny sprzęt pozwala na szybkie zmiany ustawień produkcyjnych.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi – Elastyczne zarządzanie personelem pozwala dostosować się do bieżących potrzeb produkcji.
• Planowanie produkcji – Precyzyjne planowanie minimalizuje ryzyko opóźnień.

Zintegrowane podejście – klucz do sukcesu

Optymalizacja poszczególnych obszarów przyniosła na początku efekty, lecz analiza wykazała, że dopiero zintegrowane podejście zapewnia prawdziwy postęp. Zainspirowani książką CEL 1: Doskonałość w produkcji Goldratta i Coxa, wdrożyliśmy kompleksowe zmiany. Dzięki temu jeszcze lepiej organizujemy produkcję, co pozwala realizować wybrane zamówienia w ciągu 5-7 dni roboczych. Tego typu realizacje figurują w cenniku jako usługa „ekspres”, wymagająca od klienta wyższej inwestycji niż standardowe zlecenia.

Dalsze cele i ciągłe doskonalenie

Osiągnięte wyniki motywują nas do dalszego rozwoju. Każde usprawnienie inspiruje nas do wprowadzania kolejnych zmian i szukania coraz lepszych rozwiązań. W TOPTECH® stale analizujemy procesy, identyfikujemy obszary do optymalizacji i testujemy nowe podejścia, aby skracać czas realizacji zamówień i oferować jeszcze lepszą obsługę.

Nasza codzienność to poprawa efektywności produkcji jednostkowej

Dzięki zaangażowaniu całego zespołu stale wyznaczamy nowe standardy w branży, podnosząc jakość i tempo naszych usług.