Jeden dzień. Tyle nam wystarczyło

Spontaniczne wyjście na kręgle w TOPTECH POLSKA

„Ej! Chodźmy spontanicznie na kręgle!” – w większości firm takie zdanie rozpoczyna dwutygodniowy maraton ustaleń, ankiet, przekładania terminów, aż pomysł cichutko kończy życie w kalendarzu. U nas między tym pierwszym zdaniem a pierwszym rzutem minął dokładnie jeden dzień.

Nie planowaliśmy żadnej integracji, nie było budżetu ani celu wpisanego w roczny plan działań HR. Ktoś rzucił pomysł, ktoś inny szybko sprawdził dostępność toru, poleciała wiadomość do zespołu. Tak po pracy następnego dnia byliśmy na miejscu.

Środa zamiast piątku – niewielki szczegół o dużym znaczeniu

Wybraliśmy środę, a nie piątek. To niby drobnostka, lecz mówi wiele o nastawieniu zespołu. Piątkowe wyjścia bywają łatwe, bo weekend i tak zaczyna się niedługo później i nikt nic nie traci. Środa to zupełnie inny kaliber, to kolejny dzień pracy już za kilkanaście godzin, maile i terminy czekają. Musisz naprawdę chcieć wyjść w środku tygodnia.

Okazało się, że chcieliśmy i to nawet bardziej niż moglibyśmy się spodziewać. Środa okazała się lepsza niż piątek, bo przypada w momencie tygodnia, gdy poranny zapał już opadł, a weekend jest jeszcze daleko. Te dwie godziny, w których jedynym zadaniem było strącenie kręgli, zrobiły więcej dobrego niż perspektywa długo wyczekiwanego urlopu.

Na kręgle przyszli nawet ci, którzy mieli urlop

To już nie jest tylko zabawna historia – to coś wartego uwagi. Wśród nas były osoby na urlopie, wolne od wszelkich zobowiązań wobec firmy i bez żadnego powodu, by wieczorem w środę pojawiać się gdziekolwiek, gdzie są współpracownicy. A jednak przyszli.

Nie dlatego, że ktoś ich o to poprosił albo „wypadało”. Przyszli, ponieważ chcieli się spotkać z ludźmi, z którymi na co dzień pracują. To różnica, której nie da się wymusić żadnym budżetem na imprezy firmowe czy zaplanowanym wydarzeniem. Albo ludzie dobrze się ze sobą czują, albo nie.

Dlaczego o tym mówimy?

Bo to jedyny wskaźnik atmosfery w firmie, którego nie da się podrobić na potrzeby ogłoszeń rekrutacyjnych czy marketingu. Każdy pisze o „świetnej atmosferze” i „zgranym zespole” – te słowa dziś nic nie znaczą. Można zorganizować profesjonalną sesję zdjęciową z uśmiechniętymi twarzami, można wymusić obowiązkową integrację z animatorem.

Nie da się jednak zmusić kogoś, by w środku urlopu przyjechał pograć w kręgle z kolegami z pracy na pomysł zgłoszony dzień wcześniej. Frekwencja przy takim spontanicznym wyjściu to bezlitosny test pokazujący, ile prawdziwej więzi i zaangażowania jest w zespole. My ten test zdaliśmy i chcemy to powiedzieć głośno.

Co to znaczy dla codziennej pracy?

TOPTECH POLSKA wykonuje prace najwyższej precyzji – narzędzia do znakowania stali z tolerancjami liczącymi setne części milimetra, procesy potwierdzone certyfikatami ISO 9001 i EcoVadis. Dla nas detal to nie tylko szczegół, ale podstawa, bo jeśli coś nie jest zrobione perfekcyjnie, reszta przestaje mieć znaczenie.

Tego rodzaju praca wymaga zespołu, w którym ludzie sobie ufają. Takich, którzy bez zbędnych ceregieli powiedzą: „Sprawdź to jeszcze raz” i zrobią to z wzajemnym szacunkiem. Takich, którzy pytają od razu, gdy coś budzi wątpliwości, a nie po trzech dniach, gdy problem narasta. Nie wynika to z procedur, lecz z tego, że ludzie się znają i po prostu lubią.

Spontaniczne kręgle nie są nagrodą za dobrą pracę, są dowodem na to, że w tej firmie coś działa jak należy.

A jeśli szukasz miejsca, gdzie tak jest

Stale się rozwijamy i szukamy nowych osób do zespołu – do produkcji, technologii i biura. Jeśli chcesz pracować przy precyzyjnych narzędziach, w firmie, gdzie nikt nie musi być namawiany na wspólne wyjście, sprawdź nasze aktualne oferty pracy lub napisz do nas bezpośrednio.

Następny raz? Zapewne znowu spontanicznie, bez długich planów 🙂